Основана през 1993 г. от братята Том и Дейвид Гарднър, The Motley Fool е помогнала на милиони хора

Основана през 1993 г. от братята Том и Дейвид Гарднър, The Motley Fool помогна на милиони хора да постигнат финансова свобода чрез нашия уебсайт, подкасти, книги, вестникарски колони, радио предавания и авангардни инвестиционни услуги.
Основана през 1993 г. от братята Том и Дейвид Гарднър, The Motley Fool помогна на милиони хора да постигнат финансова свобода чрез нашия уебсайт, подкасти, книги, вестникарски колони, радио предавания и авангардни инвестиционни услуги.
Вие четете безплатна статия, чиито възгледи може да се различават от тези на първокласната инвестиционна услуга The Motley Fool.Станете член на Motley Fool днес и получете незабавен достъп до съвети от най-добри анализатори, задълбочени изследвания, инвестиционни ресурси и още.прочетете повече
Добър ден и благодаря за подкрепата.Добре дошли в конферентния разговор на Tenaris SA за Q3 2021.[Инструкции]
Сега бих искал да предам конференцията на днешния оратор Джовани Сарданя.Моля продължете.
10 акции, които харесваме повече от Tenaris Платете, за да слушате, когато нашият награден екип от анализатори дава съвети за акции.В края на краищата, бюлетинът на Motley Fool Stock Advisor, който те поддържат повече от десетилетие, утрои пазара.*
Те току-що разкриха десет акции, които според тях са най-добрите покупки за инвеститорите в момента... и Tenaris не е една от тях!Точно така – те смятат, че тези 10 акции са по-добра покупка.
Благодаря ти Джиджи и добре дошъл в конферентния разговор на Tenaris Q3 2021.Преди да започнем, бих искал да ви напомня, че ще обсъждаме информация за бъдещето по време на разговора и действителните резултати може да се различават от посочените или подразбиращите се в този разговор.Към мен днес се присъединява Паоло Рока, нашият председател и главен изпълнителен директор;Алисия Мондоло, наш финансов директор;Гилермо Фогел, заместник-председател и член на борда на директорите;Херман Кура, заместник-председател и членове на борда;Габриел Подскубка, президент на нашите операции в Източното полукълбо и Лука Заноти, президент на нашите операции в САЩ.Преди да направя встъпително изявление на Паоло, бих искал да коментирам накратко нашите тримесечни резултати.Нашите продажби за третото тримесечие бяха 1,8 милиарда долара, което е ръст от 73% на годишна база и 15% последователно, главно защото по-високите продажби в Америка са по-големи от тези в Близкия изток поради продължаващото изчерпване на запасите и намаляващите продажби.Спадът в продажбите е повлиян от сезонни фактори в Европа.Нашата EBITDA за тримесечието се увеличи последователно с 26% до $379 милиона, отразявайки по-големи обеми, по-добри цени и силно оперативно представяне.
Нашият марж на EBITDA се повиши до над 20% благодарение на по-високите ASP, докато ръстът на разходите беше движен от задържаното подобрение на оперативните резултати и по-високото покритие на фиксираните разходи.Средната продажна цена на нашите тръби се е увеличила с 10% на годишна база и 6% на тримесечна база.През тримесечието оперативният паричен поток беше 53 милиона долара, а капиталовите разходи бяха 74 милиона долара.Нашият свободен паричен поток беше леко отрицателен.Средствата от оперативни дейности се увеличиха с $276 милиона през тримесечието, главно поради продължаващия растеж и по-високите нива на бизнес активност в САЩ.Нетната ни парична позиция в края на тримесечието намаля до 830 милиона долара от 854 милиона долара през предходното тримесечие.Бордът на директорите одобри изплащането на междинен дивидент от $0,13 на акция или $0,26 на ADR на 24 ноември.
Благодаря ти, Джовани, добро утро на всички.През последните няколко месеца видяхме въздействието на по-строгите енергийни пазари, тъй като глобалното търсене се възстанови, тъй като икономиката се забави поради пандемията миналата година.Цените на петрола се повишиха над нивата отпреди пандемията, тъй като запасите са под нормалното, а страните от ОПЕК+ и американските държавни шистови оператори поддържат дисциплина в доставките.Цените на природния газ, особено LNG на спот пазара, реагират на ограниченията в доставките, оставяйки част от капацитета за съхранение в Европа празен преди зимата.Ето какво се случва, когато дадена индустрия попадне под контрол, докато срещата на световните лидери води до обсъждане на това как да се засилят и ускорят корекциите на енергийния преход.Въпреки че целта е ясна, скоростта и посоката на движение остават несигурни, с много движещи се отломки наоколо.Тези енергийни сътресения, съчетани с прекъсвания на веригата за доставки и продължаващите ефекти от пандемията, създават както рискове, така и възможности за Tenaris.От една страна, се сблъскахме с нарастващи разходи за суровини, енергия и логистика, както и с някои прекъсвания в производственото планиране и програмите за сондиране на клиентите.От друга страна, търсенето нараства, тъй като активността нараства в подкрепа на доставките на петрол и газ.
При тези условия нашите резултати продължават да показват силен импулс на възстановяване, като продажбите нарастват на тримесечие и маржовете се възстановяват.Нашият марж на EBITDA в момента е над 20% благодарение на по-големите обеми, по-високите цени и контрола на разходите.В бъдеще очакваме тази тенденция да продължи.Продажбите ни в Северна Америка през третото тримесечие нараснаха с още 28% последователно и със 155% на годишна база.Очакваме по-нататъшен силен растеж през следващото тримесечие, тъй като отговаряме на нарастващото търсене на клиенти и ограничаваме повишенията на пазарните цени.Както споменахме в предишни обаждания, ние увеличаваме производството в САЩ и пускаме услугата Rig Direct, за да отговорим на нарастващото търсене и нужди на нашите клиенти.През август отворихме отново нашето съоръжение за производство на безшевни тръби в Амбридж, Пенсилвания.През октомври отворихме отново нашия център за топлинна обработка и обучение в Бейтаун, Тексас.Производството в нашето съоръжение в Бей Сити продължава да расте.Предприемаме тази експанзия в предизвикателния пазар на труда, на който създадохме нашата компания – от октомври миналата година наехме 1000 нови служители и очакваме да доведем общия брой до 1000 до юни 2022 г., 1600 души.US Steel и няколко други конкурентни компании за заварени тръби са завели антидъмпингови разследвания на вноса на тръби за нефтени кладенци от Мексико, Аржентина и Русия, както и антисубсидийни разследвания в Русия и Южна Корея.Министерството на търговията на САЩ прие предложение за започване на разследване, а Комисията за международна търговия на САЩ трябва да издаде предварително определение за щетите на 19 ноември.
Ние вярваме, че петицията е неоснователна и ще поставим под сериозно съмнение всяко предположение, че нашият внос е дъмпингов или вреди или застрашава местната индустрия – съжаляваме, че наранихме местните производители.През последните 15 години Tenaris инвестира повече от всяка друга компания в придобивания и разширяване, за да изгради конкурентна OCTG производствена система в Съединените щати.Въпреки че не можем да предвидим въздействието на това разследване, ние сме уверени, че можем да продължим да обслужваме нашите клиенти независимо от възможния резултат.Тази сутрин съобщихме на нашите японски служители, че със съжаление ние и нашият партньор JFE решихме да прекратим успешното си партньорство с NKKTubes и да затворим нашия завод за безшевни тръби до юни 2022 г. Това следва предишното съобщение на JFE през юни 2020 г. за затваряне на Keihin стоманодобивна фабрика, където се намира нашият завод, който предоставя стомана и основни услуги [неразбираемо].NKKTubes имаше голям принос за Tenaris и дори за JFE през последните 20 години, но закриването му предстои.След като заводът затвори, ние ще произвеждаме продукти от сплави с високо съдържание на хром, които NKKTubes доставя на клиенти по целия свят в нашето индустриално съоръжение.JFE ще ни подкрепи в този преход с примерния дух на сътрудничество, който винаги е типичен за съвместните предприятия.Нашият персонал в Япония показа голяма постоянство, когато направихме съобщението тази сутрин и ние ще ги подкрепяме през следващите месеци.
През октомври разширихме дългогодишната си връзка със Sandvik за доставка на CRA или тръби от неръждаема стомана за още пет години.Тук комбинираме материалната технология на Sandvik с нашия първокласен опит в свързването и технологията Dopeless, за да включим тези усъвършенствани специални тръби в нашия [процес на предложение].Това е нарастващ пазарен сегмент.В Катар получихме договор за 330 милиона долара за доставка на заварени и безшевни тръби за доставки на газ по договори за LNG.Доставките са планирани да започнат през втората половина на 2020 г. Това допълва нашите съществуващи договори за доставка на OCTG тръби в региона.Това увеличава портфейла ни с поръчки в Близкия изток, чието въздействие ще бъде видимо в резултатите ни, започващи през второто тримесечие на 2022 г. В Аржентина се споразумяхме с YPF да удължим нашето дългосрочно споразумение за укрепване на нашите съоръжения за още 5 години пряка служба от 22 април.Продължаваме да напредваме в нашите планове за намаляване на въглеродния интензитет на нашите операции.Ние финализираме инвестиция за разширяване на диапазона от размери на нашата мелница със среден диаметър в Далмина, за да включва тръби с диаметър до 18″, което води до значителни икономии на енергия и въглерод за този продукт с по-голям диаметър.Също така активно търсим да инвестираме или да придобием възобновяема енергия за много от нашите централи по света, включително Италия, Аржентина, Румъния и САЩ.В същото време разширяваме продажбите на резервоари за съхранение на водород за презареждане в Европа и Калифорния и спечелихме договор с Air Products за разработване на тръбопровод за доставка на водород до Саудитска Арабия.В предизвикателна и бързо променяща се среда Tenaris изпълнява задълженията си, като подобрява финансовите си резултати и поддържа силна позиция в подкрепа на своите клиенти по целия свят.
[Инструкции на оператора] Първият ни въпрос идва от Иън Макферсън от Piper Sandler.Вашата линия вече е активна.
Здравейте.Благодаря ти.Паоло, мисля, че ти - обсъдихме през последното тримесечие, че можеш да очакваш постоянен двуцифрен ръст на приходите през третото и четвъртото тримесечие.Счупихте го през третото тримесечие с 15%.Така ли е - донесохте ли някакъв доход?Или все още очаквате двуцифрен ръст на приходите през четвъртото тримесечие?
Благодаря, Ян. Мисля, че трябва да увеличим доходите си отново в този диапазон, в тийнейджърския диапазон.Имам предвид, че пазарът расте в различни региони, особено в Северна Америка.Така че смятаме, че можем да го направим.И мисля, че тази тенденция може да продължи през следващото тримесечие.
ДОБРЕ И така, това е като ASP да расте с 6% или 7% през третото тримесечие, а останалото ще се дължи на обема?В резултат на това растежът на обемите и цените беше доста равномерен.
По принцип ще бъде - може би повече разлики.Но както можете да видите, растежът на Pipe Logix този месец е значителен.Както казахте, това постепенно ще подпомогне растежа на приходите през четвъртото тримесечие и първото тримесечие на следващата година.
ДОБРЕ Това е много полезно.След това искам да попитам и за края на NCC.Можете ли да говорите малко за значението на японското съвместно предприятие в сравнение с числата от 2021 г. и какво трябва да мислим за отделянето след средата на следващата година?
Е, съвместното предприятие направи много значителен принос по време на създаването си през 2000 г. В този момент това ни помогна много да завършим нашата гама и да навлезем на японския пазар.Но през последната година общото производство е намаляло рязко.Общото ниво на производство през миналата година е около 50 000 тона годишно.В известен смисъл настоящото решение е сравнително ограничено, тъй като през 2020 г. JFE реши да затвори обекта, където се намира нашето съоръжение, и това ще струва не веднага, но през 2023 г. доставката на заграждения за съоръжението, ние сме изправени пред неизбежно – Неизбежно сме принудени да вземем това решение.Не бих казал, че има значително въздействие върху нашия баланс, защото имаме и провизии, за които значителна част от разходите вероятно са свързани с това закриване.Проблемът ще бъде, че сме готови да пренасочим производството, особено модерните суровини, за останалата част от нашата индустриална система.
даБлагодаря ти много.Интересно, не съм сигурен какво имате да кажете в този момент, освен просто да коментирате потенциална търговска сделка.Очевидно си подчертал това, което смяташ за заслуга.Има ли някакви данни, които да посочите, или просто някои данни от индустрията, които предполагат или подкрепят вашата позиция?
даПо същество има ли данни във вашите собствени операции или на пазара, които подкрепят мнението ви, че искът е неоснователен.По принцип просто се чудя дали можете да се разширите, доколкото можете да поддържате позицията си.
О да.Благодаря Конър Е, като цяло през последните 15 години инвестирахме много пари в САЩ както в придобивания, така и в неорганичен растеж.В допълнение към придобиването ние инсталирахме ново модерно съоръжение в Тексас.Нашите инвестиции надхвърлят 1,8 милиарда долара.Ние се намесихме, за да разширим капацитета на бившите заводи Maverick и Hydril, както и тези, придобити от IPSCO.Така че имаме много силен производствен капацитет в САЩ и допълваме нашето местно производство с внос или продукти, които в някои случаи също компенсират недостига или доставят части от нашия пазар, където няма местно производство, няма местно производство, местното производство е все още не е достатъчно, местното производство не е достатъчно.Това е нашата позиция в тази ситуация, боли, не сме навредили на вътрешните [НЕЧУТО] по договора.Ние сме неразделна част от вътрешното [неразбираемо].
Ние основно сме нашите мисли и нашата воля – аргументите, които ще приведем в защита на нашата кауза, са DOC от една страна и вредата от ITC от друга.Имаме много силен случай.В същото време ние сме готови да увеличим местното производство, ако е необходимо – тъй като нарастващият пазар продължава да изисква – чрез увеличаване на пазарното търсене.Както споменах във встъпителните си бележки, ние се консолидираме от октомври миналата година - ще консолидираме над 1600 служители, за да подпомогнем разширяването на производството в нашите съоръжения.Това решение е независимо от какъвто и да е проблем или търговски казус и ще бъде подобрено, за да предостави на нашите клиенти сигурност на доставките от наша страна за всички договори, които имаме.Осемте обекта, които управляваме в момента, всъщност са осем обекта в Съединените щати.Това са стоманодобивните заводи Bay City, Hickman and McCarthy, Baytown, Conroe, Koppel и вероятно петролопроводът Blytheville.Искам да кажа, че това е най-надеждната безшевна и заварена производствена система в Съединените щати.Така че, ако смятаме, че даден търговски случай е неоснователен, ще го защитим енергично.Също така по отношение на цената, видяхте, че Pipe Logix е нараснал с 98% в сравнение с миналата година.Така че в този случай 100-процентовото увеличение на цената е трудно да компенсира щетите.Освен това, както знаете, американските стоманени компании вече показват рекордни числа.Така че ще се защитим пред Министерството на правосъдието в случай на телесна повреда.
Това благодаря много оценявам цвета там.И така, придържайки се към пазара в САЩ, един от въпросите, които често получаваме, е как HRC, по-ниските цени или по-високите цени на заваряването ще бъдат стимул за рестартиране на фабрики там.Само като се имат предвид напредналите ви заваръчни умения, какво трябва да видите на пазара, за да оправдаете наистина повторното активиране на някоя от тези способности?
Е, видяхте силно увеличение на цените, което ще стимулира пускането на заводи за заварени тръби, в това няма съмнение.Ще... ще го направим в Хикман.HRC е достигнал точка, може би граница, и можем да си представим, че ако погледнете в бъдещето, цената на HRC може да намалее донякъде с времето през 2022 г. Но според мен по-високите цени на тръбните стоки от петролните страни ще насърчат пускане на мощности.Въпреки това, ако приемем, че търсенето се увеличава – тъй като очакваме броят на платформите да продължи да расте през следващото тримесечие, очакваме броя на платформите и очакваме броя на платформите и нашите клиенти потвърждават тази гледна точка на други анализатори.отсега нататък добавете 100 съоръжения през втората половина на 2022 г. Следователно, с нарастващия пазар за OCTG, цената на горещо валцуваната рулона постепенно ще намалява в бъдеще и виждаме, че заварените видове ще навлязат на пазара.Търсенето обаче ще продължи да намалява предлагането.Според мен цената ще продължи положителната си динамика.
Добро утро.Така че за първи път от много време си спомням вашето прессъобщение за офшорни подобрения в много региони.Ако си спомням правилно, силният офшорен бизнес беше ключов фактор за повишаване на маржовете на EBITDA над 25% през последния цикъл и не сме виждали това от 2014 г. И така, колко очаквате офшорно възстановяване през 2022 г.?Ако трябва да познаете, колко скоро ще видим маржове над 25%?
Е, съгласни сме, че виждаме как офшорният бизнес започва да се възстановява.От първото тримесечие на следващата година може да видим началото на това възстановяване.Това ще бъде първоначално отскачане, но след това процесът ще продължи.Очакваме някои големи проекти да вземат окончателни инвестиционни решения през 2022 г. и постепенно да повлияят на нашата позиция и продажби или търсене през втората половина на 2022 г. и 2023 г. Отнема време.Днес виждаме по-голям интерес.Офшорният бизнес се появява, особено в Латинска Америка, Мексико, Бразилия и Гвиана.В тези области, например, започват да се показват признаци на възстановяване.Но мисля, че през 2023 г. ще се присъединят и други региони – ще има нови мегапроекти в Източното полукълбо, Африка, които ще дойдат за инвестиционни решения и изпълнение.Така е, той се оправя...
страхотен.Като странична бележка към въпроса на Конър за търговския бизнес, бихте ли разяснили малко каква част от вашите продажби в САЩ в момента се правят в САЩ?Ако приемем, че вашите фабрики в САЩ започнат да работят на пълен капацитет, какво ще бъде търсенето в САЩ – търсенето в САЩ на това, което продавате, това, което можете да произвеждате на местно ниво?Има ли видове тръби, които просто не могат да се произвеждат тук и трябва да се внасят?
Здравей Игор.Може би линията в Буенос Айрес не работи, не знам, може би Лука или Херман ще отговорят на този въпрос.
Всички сме в това заедно.Е, благодаря ти, Игор, и ние сме на немски.Когато отворим отново линията от Буенос Айрес, бих казал, първо, че планираме да изискваме да бъдем абсолютно способни да обслужваме нашите съществуващи и нарастващи клиенти.Както обявихме през последните няколко седмици, в момента имаме съоръжение в САЩ, където планираме да наемем 1000 души.Имаме приблизително същата сума, за да увеличим вътрешните си възможности.Игор, ние обикновено не разкриваме произхода и т.н., но трябва да мислите за Tenaris като за глобална индустриална система, която естествено е изградила много значителен местен производствен капацитет, както обявихме чрез инвестиция от над 10 милиарда долара.Той също така допълва производството от други части на глобалната индустриална система и ние възнамеряваме да го направим по този начин.Надявам се това да реши проблема ви.
Благодаря ти.Следващият ни въпрос идва от Алесандро Поци от Mediobanca.Вашата линия вече е активна.
Здравейте, благодаря, че приехте въпроса ми.Споменахте, че през четвъртото тримесечие можете да видите - растеж около юношеството.Чудя се може би на този етап вие също разбирате по-добре темпа на растеж през първото тримесечие и се чудя дали е възможно да се увеличи темпът на растеж през първото тримесечие.Може би като продължение, смятам, че споменахте, че от второто тримесечие на следващата година ще можете да видите положителното въздействие на увеличените продажби в Близкия изток.Чудя се дали можете да ни кажете повече за възстановяването, което наблюдавате в Близкия изток и следващата година.
със сигурност.със сигурност.Докато чакаме Паоло, ще отговоря на втория въпрос за Близкия изток, където виждаме непрекъснато спиране на сондирането.Досега сме свидетели на умерено възстановяване.В сравнение с началото на годината броят на сондажните платформи в Близкия изток се е увеличил само с 5%.Все още сме с около 35% под нивата отпреди пандемията, но виждаме как това се променя.Виждаме спад в броя на сондажните платформи и очакваме сондажите да се ускорят до края на тази година до 2022 г. в съответствие с плановете за оперативни разходи за увеличаване и увеличаване на производството.Друга важна област, ограничаваща приходите ни в Близкия изток, е променящата се структура на доставките в ОАЕ.Знаете, че преминаваме към Rig Direct, така че има намаление на инвентара.Освен това има разминаване между старите и новите договори на Кувейт.Така че това също повлия на очевидното търсене през последните няколко тримесечия и следващите две тримесечия.В този контекст, както споменахте, очакваме нашите продажби в Близкия изток да останат приблизително същите през следващите две тримесечия в сравнение с предходните тримесечия.
Но, както беше посочено по време на последното обаждане, очакваме съответният скок да започне през Q2 22 и след това, тъй като имаме значителен брой чакащи договори в региона.За да ви добавим цвят, в Саудитска Арабия предоставихме нетрадиционна разработка на находището Джафура.Видяхме как Saudi Aramco рестартира няколко големи офшорни проекта за разширяване.В Кувейт получихме първата си поръчка за анулиране, което ни оставя с несигурност относно доставките през второто тримесечие на следващата година поради многогодишния стимул, който коментирахме преди няколко тримесечия.Освен това дейността в ОАЕ е обещаваща, като доставките на Rig Direct за ADNOC се планира да се увеличат през 2022 г. Също така видяхме интересни газови проучвания в ОАЕ, не само в Абу Даби, но и в Рас Ал Хайма и Шарджа, много предизвикателство кладенци, които изискват богати смеси.Не на последно място, във встъпителните си бележки Паоло спомена Катар, който наскоро спечели голям катарски договор за тръбопровод и добави OCTG към нашето портфолио от договори.Все още сме тук и този пазар ще остане силен за нас и в бъдеще.Затова вярвам, че от второто тримесечие на 2022 г. ще има съответен скок напред и нов бенчмарк в Близкия изток.
Кога очакваме Близкият изток да се върне към нивата отпреди COVID-19?2022 ли е или другата година?
даДо 2022 г. този скок трябва да ни върне към линията на приходите за 2020 г. и да се надяваме дори до 2019 г., но до тези нива.
ДОБРЕ Връщайки се към първия въпрос относно потенциалния по-нататъшен ръст на приходите през първото тримесечие, трябва ли да очакваме двуцифрен ръст на приходите в началото на 2022 г.?
ДОБРЕ Не, това е същият коментар, който споменах по-рано, смятаме, че ръстът на приходите ни през първото тримесечие на 2022 г. ще бъде в средата на тийнейджърските години.
Благодаря ти.Следващият ни въпрос идва от Франк МакГан от Bank of America.Вашата линия вече е активна.
Благодаря много.Само два въпроса, ако може.Първо, от гледна точка на това, което сте видели.Както споменахте в миналото, споменахте в прессъобщението си, че частните производители са основните двигатели на растежа.Чудя се как върви – как го виждате да се движи напред?Това започва ли да се променя?Виждате ли все повече и повече публични компании да започват поне малко да увеличават разходите си?И след това, от гледна точка на ценовия натиск, който виждате, цените очевидно са се покачили толкова бързо, че изглежда, че компенсира повече, което води до много силно увеличение на обема.Но — виждате ли разлика в разходите, която започва да се превръща в проблем след две или три тримесечия?
Благодаря Франк.Е, първо, бих искал да помоля Лука Заноти да коментира как частните и публичните компании инвестират по различен начин в наши дни.
даБлагодаря ти, Пол, имам предвид, вижте, прогнозите, които нашите клиенти правят, все още се основават на цените на суровините, които сега оказват пълно влияние върху по-конструктивната среда, която виждаме в момента.Така че това може да се промени.При сегашното състояние на нещата виждаме, че частният сектор продължава да играе най-голямата роля в това нарастване на капацитета.Но отново, ако прочетете големите независими, публичните големи независими, ще откриете, че те намекват, че бъдещето може да се промени в зависимост от средата.Както казах, средата изглежда по-конструктивна, отколкото в миналото.Освен това има още един фактор, който трябва да се вземе предвид, а именно, че сливанията и придобиванията все още продължават, което също може леко да промени перспективите за бъдещето.Надявам се, че това работи за вас.даБлагодаря Лука.По отношение на разходите вие ​​добре знаете, че преминаваме през период на изключителна нестабилност поради значителни промени в цената на металите и енергията, както и това, което се случва в Европа днес.Но, например, по отношение на металите, цената на желязната руда се повиши много бързо и тогава Китай реши да намали производството на стомана толкова внезапно и с толкова голямо количество, че намали цената на желязната руда много.Сега въглищата стават по-скъпи, стават по-скъпи поради ограниченията и тесните места в енергийния сектор.Бракът се е увеличил, но напоследък нетното богатство е намаляло.Така че има известно отделяне между променливите, които използвахме заедно преди, така че не е лесно да се предвиди.Но засега разходите – оправдаващи разходите за суровини, енергия и логистика – са в нашия списък.До четвъртото тримесечие мисля, че пълното въздействие ще бъде отразено в нашите разходи за продажби.Компенсира се, както казахте, с по-малко производство и по-добра асимилация.Ако погледна в бъдещето, мисля, че някои от тези променливи ще станат по-нормални, например очакваме постепенно намаляване на цената на енергията, може би след пролетта – европейска пролет, след зимата.Така че дори цената ще бъде – веригата за доставки ще реагира и може да успеем да овладеем малко от тези екстремни смущения и нестабилност, които видяхме през последния месец.В нашето отчитане мисля, че това ще бъде напълно отразено през четвъртото тримесечие и първото тримесечие на 2022 г.
Благодаря ти.Следващият ни въпрос идва от Стивън Генгаро от Stifel.Вашата линия вече е активна.
Благодарение на.добър ден.Добро утро господа.Отговорихте много.Просто съм любопитен как това се свързва с търговски случай, когато мислите за вашето местно или американско производство спрямо продукт от други пазари.Знам, че не искате да разкривате подробности за тези томове.Но когато мислите за потенциалното ценово предимство, знам, че през последните няколко години, ако тези случаи се материализират, цените на американския пазар са склонни да се покачват.Какво е нетното въздействие върху вашата рентабилност.Има ли начин да се обясни някакво взаимодействие между ползите от производството в САЩ и тарифите за намаляване на разходите, които се вливат в страната?
Е, прав си, както и в миналото, това може да повлияе на цената.Но, както знаете, цените в САЩ се покачват през последните 13 месеца.Месеци и месеци цените се покачват и са силни, тъй като цените на Pipe Logix се покачиха с 12% миналия месец.Така че има тенденция на нарастване на цените.Сега – с тази тенденция, всякакви ограничения от страна на предлагането или намаляване на вноса, особено за нишови продукти, може да доведе до скок.Това също може да се случи.Но ми се струва, че доставките са оскъдни.По отношение на въздействието на запасите, запасите бяха на високо ниво по-рано тази година, което до известна степен намали нарастването на цените, тъй като запасите се изместиха от търсене към потребление.Сега запасите са намалени до четири месеца, 4,5 месеца.Така нивото на запасите е нормално или ниско при очакваното ниво на потребление.Така че това също е нещо, което влияе положително на цената.Така че ми се струва, че дори независимо от случая на търговия, ще видим ценови натиск.И тогава, може би, търговски казус би могъл да оправдае допълнителен скок в някои области на потребление.
Благодаря ти.Следващият ни въпрос идва от линията на Вайбхава Вайшнава от Кокър Палмър.Вашата линия вече е активна.
Добро утро на всички и благодаря, че отговорихте на въпроса ми.Първо, само въпрос на пояснение.Мисля, че вие, момчета, се насочвате към средния ръст на приходите през Q4, но също ли говорихте за ръст на средните приходи през Q1 22?
Въпреки че Близкият изток е плосък.Какво ги кара?Има ли много от тях в Северна Америка?Или какво ги движи?
Е, Северна Америка определено играе роля.Искам да кажа, че сондажната дейност в Латинска Америка нараства.Цените на петрола около 80 долара са значителни в сравнение с това, където бяхме миналата година.Цените на газа в САЩ са около $5 и LNG също поддържа по-високо ниво на активност.Така че това е шофиране – Канада е фактор.Когато споменавам приходи, включвам цената.Така че, ако има количество, има и цена.Комбинацията от обем и цена, търсене и плътност стимулира растежа на доходите.


Време на публикуване: 23 януари 2023 г